爆米花,糖果和苏打水为什么在电影院如此昂贵?一个内幕揭穿神话 2017-02-03 16:07:53

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为什么食物在剧院如此昂贵

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总裁办公室分析师有限责任公司总裁Doug Stone的回答让我们先解决一件事

剧院并不一定能将他们的大部分钱用于特许经营,也不会使门票销售几乎没有

按百分比计算,特许摊位的销售毛利率肯定远高于门票的毛利率

人们只需要检查主要影院连锁店的公开报告结果以进行验证

看看AMC的年度报告:阅读Carmike,Cinemark或Regal的陈述,你会发现类似的结果

因为相信工作室需要90%的门票价格,这个神话无疑会产生

标记它被破坏了

有一段历史可能是有道理的......电影在影院上映后的一段时间(大约40年前)与电影院达成协议

在某些时候,发行人员发现它可以收集更多,通过转换到一个政策,其中的条款是在电影播放前设定的,而不是在播放后协商

表面上看,这些交易是基于对电影表现的期望

当然,这并不总是可预测的

交易条款通常基于分销商的退货规模下降

例如,工作室可能在第一周占总量的70%,第二周占60%,第三周占50%等

在某些时候,一个聪明的经销商提出了可以缓解的90-10公式(积极的电影公司的方式)出人意料

他们与剧院老板谈判了一笔津贴,这笔津贴是从一周的电影总票数中扣除的

然后根据调整总额的90%(总收入)计算电影成本,并与本周的最低交易进行比较

例如,如果津贴为2500且电影票房为10,000且最低周数为70%,则计算结果如下:90%(10,000 - 2500)= 6750 =总票房的67.5%

如果最低限额为70%,剧院将支付7000.如果总数为15,000,具有相同的限额和最低限度,则为90%(15000 - 2500)= 11,250或总数的75%

剧院将支付75%

这个公式是广泛误解的基础,即剧院向工作室支付高达90%的总收入

这根本不是真的

最终,分发模式发生了变化,越来越多的剧院被放映在电影的最初版本上

这个前线装载了票房朝向发布的前几周,并制定了计算租金的旧公式惩罚剧院所有者

交易然后转移到现在或多或少的地方,其中电影的最终租金通常基于由固定规模的国内票房确定的电影运行的总百分比

因此,如果一部电影在北美票房收入可能达到1亿美元,那么人们可能会支付55%

如果达到2亿美元,这笔交易可能会达到60%

大多数经销商/参展商分拆现在以这种方式确定

现在为什么他们为食品和饮料收取这么多费用

主要是因为他们可以和大多数人毫不犹豫地付钱

请注意,我说大多数人

当然有些人没有,有些人被高优惠价格推迟,但微积分是总的来说,由于价格高而不是因为价格高而不买的人会减少收入

这不只是对靶心的盲注

剧院,特别是大型剧院连锁店,测试这些东西并分析它们的垃圾

所以重点在于它使得它们比其他方式花费更多的钱

只是为了好玩,如果你认为影院的特许价格很高,那么去你最喜欢的NFL,MLB,NBA球队的特许摊位买啤酒,看看他们如何比较

即使在十年前,6美元,12盎司的Coors Lites也并不少见

填写你的市场测试篮,然后去你当地的剧院,即使是高价的剧院,看看谁出来在底部