70,000美元的“最低工资”有什么区别? 2017-05-01 14:02:49

$888.88
所属分类 :外汇

我们都看到过这种情况,首席执行官在全公司会议上站出来宣布薪酬制度的变化通常,这意味着利润分享被取消或奖金被削减,但29岁的首席执行官Dan Price上周,总部位于西雅图的Gravity Payments的120名员工致辞,信息非常不同到今年年底,没有员工每年的收入低于5万美元,到2017年底,这个数字将达到70,000美元

对价格正在为他在大学期间开始的支付处理公司的员工设定最低工资,并确保没有一个员工的成绩低于70(注意:这并不意味着所有员工都会赚到7万美元,但是没有员工会少于这个数额)这是一个大问题,而且有理由,已经引起了大量的媒体关注 - 包括可预测的反对者,他们说这是纯粹的社会主义,因此注定要失败我怀疑,但是,这不是决定P.大米做得很轻松(也没有父亲,领导和人才管理顾问罗恩·普莱斯的投入)虽然毫无疑问这一大胆举动会产生意想不到的后果(我将留给经济学家去思考),这对工人来说很重要无处不在由于种种原因以下几点:根据年度巴克补偿计划调查,美国一名工人的平均工资增长几年来一直停留在3%左右我们现在没有足够的工资知道这个加薪的全部影响的信息,并且由于Gravity是一家私营公司,我们永远不会

但据纽约时报报道,Gravity Payments目前的平均工资是48,000美元

如果一名48,000美元的员工被提升到70,000美元,三年内涨幅超过46%!根据经济政策研究所的数据,2013年平均CEO薪酬(包括在某一年内行使的股票期权)为1.52亿美元 - 比上一年增长28%,不可思议地比2010年增加217%从1978年到2013年,CEO薪酬增加根据通货膨胀调整后,高达937%,而同期典型的工人薪酬仅增加了102%更令人清醒的是,2013年CEO与工人薪酬的比例几乎是不可能理解的2959- -1这实际上是从疯狂的2000年高峰3834对1下降,但与1978年完全不同,当时这个比率仅为299比1普莱斯以其重力支付政策勇敢地向上游游泳进步的千禧年是支付工资增加的公司利润和他自己的补偿价格目前的补偿约为100万美元,他将减薪70,000美元以帮助完成这项工作Dan Price没有提出他自己的想法或数字为7万美元相反,他实际上受到科学研究的影响2010年,普林斯顿大学心理学教授(思考快速与慢速的作者)Daniel Kahneman与经济学教授Angus Deaton合着了一篇题为“高收入”的论文

改善对生活的评价,但不改善情绪健康“Deaton和Kahneman的论文详细研究,研究了各种生活环境对情绪健康的影响(日常的积极和消极情绪的频率和强度) )和生活评估(一般人们如何看待生活)Kahneman和Deaton普遍认为,收入的增加可能会影响人们对生活的看法(主要是智力和理性的评估),但不太可能影响感情幸福:当相对于对数收入绘制时,生活评估稳步上升情绪健康也随着对数收入而增加,但是除了年度之外没有进一步的进展收入约75,000美元低收入加剧了与离婚,健康状况不佳和孤独等不幸相关的情绪痛苦我们得出的结论是,高收入购买生活满意而不是幸福,低收入与低生活评价和低情绪相关幸福感情绪不会随着超过75,000美元的收入而继续上升这一事实可能是一种被称为“享乐适应”的现象的证据,它解释了我们如何以及为什么很快习惯于环境变化并回归到幸福的基线 研究结果与美国公司的常见做法之间经常存在很大差距

研究洞察经常需要10年或20年时间才能找到进入组织(包括学术界)管理和领导的方式

但普莱斯是一个例外

最近的研究并付诸实践,目标是提高员工的幸福感,Dan Price可能是一个完全无私的CEO,或者他可能是一个非常精明的人

越来越多的研究表明,更快乐的员工更富有成效,而且看起来Price他指望他将减薪,直到公司利润恢复到政策变化前的状态,所以他认为重力支付的增长将超过支付补偿的增长或许最重要的是,丹·普莱斯为自己的公司做出的决定对许多其他人来说是一个挑战

这是对过高的CEO薪酬和不断增长的光盘的批评首席执行官和平均工人薪酬之间的重新定位这是一个钱 - 你的嘴巴 - 证明了员工的价值是多少这是一个隐含的呼吁,要求其他CEO检查薪酬如何在他们的组织中发挥作用

时间会告诉我们有多大影响120-员工公司有标准的做法,但如果Gravity Payments证明如此大规模的范式转换可以起作用,那么其他人就很难忽视虽然这是非常令人兴奋的,绝对是一个值得关注的故事,但我们不能忘记付出代价

对于在Gravity Payments工作的一切我什么都不知道文化是否正面

领导者是否明确提出方向

经理是否有能力支持和培养员工

员工是否有工具和机会去做他们最擅长的事情并成长

员工是否有可预测的工作时间表以及办公室需求与其他生活重点之间的健康平衡感

不仅仅是薪酬,这些因素会影响为组织工作的感觉,并决定员工是留下还是离开虽然普莱斯提高员工薪酬的举措既具有开创性和令人钦佩的作用,但时间会告诉他们对员工的影响有多大

文化,员工敬业度和客户体验我将密切关注观察Dan Price告诉员工公司新的最低工资政策 - 我帮助像你这样的工作人员将工作与有意义,有趣和充实的生活相结合,所以你可以在保持工作的同时保持头脑和心脏对于更多这样的文章,访问我的网站并订阅你也可以在Twitter上关注我,以获得更多企业生存建议